En del av Disneys anskaffelse av Star Wars- franchisen tilbake i 2012 hengte på betingelsen at det ikke skulle være bundet til de kreative beslutningene til George Lucas, ifølge et nytt memoar av Disney-administrerende direktør Bob Iger. Avtalen mellom Disney og Lucas førte direkte til oppfølgertrilogien til Star Wars-filmer - The Force Awakens, The Last Jedi, og den kommende The Rise of Skywalker - samt flere spinoff-filmer, kommende TV-show og utvidede medier. Og fra starten av denne bestrebelsen, var Disney fast på at den beholder kreativ kontroll over franchisestyringen.
Lucas er kjent over hele verden for å lage Star Wars, og baserte den originale filmen fra 1977 av sine favorittopplevelser. Han skrev manus for de påfølgende fem filmene i sagaen, regisserte alle tre forhåndskvelder, og ble nøye informert om mye av utviklingen i det utvidede universet av tegneserier, romaner og videospill (som siden har blitt gjort som ikke-kanonisk). Bob Iger, som satte synet på Star Wars-lisensen i god tid før avtalen endelig ble inngått, respekterte George's innspill og kreative visjon for franchisen, men han og teamet hans ønsket også å sørge for at de hadde endelig uttrykk for produktet de satte ut.
Fortsett å bla for å fortsette å lese. Klikk på knappen nedenfor for å starte denne artikkelen i rask visning.
Start nå
Som Iger uttrykker det i sin bok, The Ride of a Lifetime: Lessons Learned from 15 Years som CEO for Walt Disney Company, gjorde han det til et personlig mål å unngå å villede Lucas om arten av filmene selskapet hans hadde tenkt å produsere. "Jeg lovet at vi ville være åpne for ideene hans (dette var ikke et hardt løfte å gi; selvfølgelig ville vi være åpne for George Lucas ideer), men (…) vi ville ikke være forpliktet." For sin del var Lucas glade for å dele sine konturer og konsepter for den foreslåtte oppfølgertrilogien, og ble oppmuntret da Iger og Disney bestemte seg for å kjøpe disse utkastene også. Dette, bemerker Iger senere, kan ha vært en feil: "… han trodde at det å kjøpe historiebehandlingene var et stilltiende løfte om at vi ville følge dem," og når det først ble klart at filmene beveget seg i en annen retning, "han var skuffet over at historien ble forkastet."
Lucas 'misnøye over å bli stengt utenfor den kreative enden av hans tidligere franchise fortsatte opp gjennom løslatelsen av The Force Awakens i 2015, som Iger også beskriver. "Rett før den globale utgivelsen, viste Kathy (Kennedy, produsent) The Force Awakens for George. Han la ikke skjul på skuffelsen." Det er ikke noe nytt, "sa han. I hver av filmene i den originale trilogien, var det viktig for ham å presentere nye verdener, nye historier, nye karakterer og nye teknologier. " Men Iger forsvarte produktet som Kennedy og regissør JJ Abrams hadde skapt, og sa "Vi hadde med vilje skapt en verden som visuelt og tonalt var koblet til de tidligere filmene, for ikke å forvilla for langt fra det folk elsket og forventet, og George kritiserte oss for det vi prøvde å gjøre. " Dette følelsen har,ironisk nok, blitt gjentatt av deler av Star Wars-fanbasen, hvorav noen fremdeles føler på samme måte retning av Episode 7 og oppfølger-trilogien som helhet.
I det minste ifølge Kathleen Kennedy og lederen av Lucasfilm Story Group, Pablo Hidalgo, ble noen deler av Lucas 'konturer innlemmet i filmene, om enn omgjort eller omorganisert for å passe til fortellingen. Eksempler inkluderer en kvinnelig Jedi-hovedperson (som kan ha blitt kalt "Kira" i Lucas 'versjon), en eksilert og senere revitalisert Luke Skywalker, og en maskert og truende "Jedi-Killer" som etter mye utvikling under Disney, ble til slutt Kylo Ren. Lucas har selv antydet noen av disse ideene, og har også kommentert at oppfølgertrilogien hans ville ha gjort mer for å utforske den "mikrobiotiske verdenen" fra Force, inkludert de kontroversielle midi-klorerne som ble introdusert i den prequel-trilogien. Hvordan disse alternative episodene 7, 8 og 9 kan ha sett ut, kan være bare spekulasjoner for alltid,men fansen kan alltid håpe at Disney og Lucas er enige om å gi ut alle disposisjoner en dag.
Kilde: The Ride of a Lifetime: Lessons Learned from 15 Years som CEO for Walt Disney Company av Bob Iger